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Leistungsspektrum

Vier grundlegende Angebote, die eine Tetrade bilden. Nach Pythagoras steht diese Zahl für das Gleichgewicht und dies entspricht auch dem Selbstverständnis meiner Arbeit. Abhängig von Ihren individuellen Anforderungen können sich die Bereiche meines Angebotes unterstützen, ergänzen oder ablösen.

Als Coach unterstütze ich Im Business-Kontext Wachstums- und Veränderungsprozesse, die durch eine verbesserte Selbstwahrnehmung des Einzelnen angestoßen werden. Neu gewonnene Klarheit, Handlungs- und Bewältigungskompetenz lösen Knoten und lassen meine Coachees neue Lösungswege erkennen.

Als Trainer vermittle ich Fähigkeiten, Kenntnisse, Handlungsweisen und Einstellungen, die Ihnen ermöglichen, konkrete Situation im beruflichen Alltag besser zu meistern.

Als externer Mentor begleite ich Führungskräfte in ihrem konkreten Alltag, um ihnen als Sparring- und Gesprächspartner Hilfestellung und Unterstützung anzubieten. Jungen Führungskräften helfe ich, zügig und effizient in ihre neue Rolle hineinzuwachsen, erfahrene Führungskräfte finden einen externen Gesprächspartner auf Augenhöhe, den sie häufig im eigenen unternehmerischen Umfeld nicht haben.

Als Consultant berate ich Unternehmen in ihrer Organisationsentwicklung und unterstütze in der Erstellung strategischer und operativer Pläne einschließlich der Definition und Festlegung von Zielen, Visionen und Werten.

Personality Profiling dient der Erarbeitung persönlicher Handlungsstrategien und Lösungsoptionen auf der Grundlage fundierter analytischer Daten welche mit leistungsfähigen Analysetools gewonnen werden. Es kann im Coaching, Training, Mentoring oder im Consulting einfließen oder als eigenständiger Ansatz eingesetzt werden.

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